Amo férias! Vemos a família novamente. (Você está bem? Correu bem?). Então, ficamos à mesa, discutimos e conversamos, meu irmão me chama: “Ei vocês que trabalham com publicidade, eu realmente não sei o que pensar sobre o que aconteceu durante o Euro” (prancha) Bélgica – Portugal (Replancar). “A VW pagou por uma grande fatia do cérebro disponível – sic – exibindo as cores das bandeiras LGBT em suas telas de anúncios logo após o banimento da UEFA. Não tenho certeza do que pensar. Entre gênio e comédia oportunista, não é fácil tomar decisões . “ E eu respondo: “Sim, de qualquer maneira, ele é corajoso. E para a marca, como todo mundo, é sempre difícil ser corajoso!”
Na semana seguinte, ainda com Rose de Provence, contei isso a um amigo. Este aqui, estridente, cáustico: “Puro oportunismo. As marcas não têm convicção e navegam nas tendências mais lucrativas. Eles teriam feito isso nos anos 80, bem, íamos falar sobre bravura, mas hoje? Lembro que a Volkswagen não parou de surfar desde seu passado nazista! “Ah, aqui estamos! Você quer jogar pingue-pongue? ”
Não importa o quanto eu apoie Marcas Contribuintes, Pacte Law e a razão pela qual as empresas existem. Fiz repolho branco. E a conversa distorcida: “Bem, me dê um nome, uma marca, que faça algo de graça pela empresa. Só quem mostra, em sua estratégia, coragem altruísta. » O que você responde? Não, claro, as empresas não decidiram abandonar sua lógica de lucro e desenvolvimento para resolver um problema global. Os lucros das maiores empresas podem financiar educação, saúde, conservação da biodiversidade e investimentos necessários para a transformação ambiental. Todo mundo sabe disso: este não é o projeto. E como se caísse do céu para relançar o debate, a marca Ben & Jerry’s anuncia: “Não corresponde aos nossos valores que o sorvete Ben and Jerry’s esteja sendo vendido nos Territórios Palestinos Ocupados.”
Entre o interesse privado e o interesse coletivo
Coragem ou cálculo? Esta é a pergunta certa? Basicamente, o que importa para nós se a empresa sacrifica seus interesses ou não? O que importa para nós é que atenda aos nossos interesses coletivos. Existem muitas interseções entre o interesse privado e o interesse coletivo. O famoso “bem comum”. E o jogo em equipe, a aritmética não é boa, desejável, inteligente e bem-sucedida? Porque, ao contrário, você pode ter muita coragem para defender seu pequeno interesse, sua casa, contra os interesses de todo mundo. Ver um compromisso social como um sacrifício é, sem dúvida, o melhor presente que podemos dar àqueles que desejam nos distanciar dele. Quando nos exortamos à coragem, damos as costas a fontes mais poderosas: nosso bem-estar bem estabelecido, nosso pragmatismo (que crescimento em um mundo em chamas?) E nossos impulsos para a vida, que brotam mais do apetite brilhante do que da coragem . som.
Hoje, as empresas que fazem cálculos reais tendem a ser mais rápidas do que outras na economia de transição. Basta comparar o leite orgânico (versus convencional), para veículos elétricos (versus térmico), leguminosas (versus carne) e leite vegetal (versus convencional). Prefira as caminhadas mais fortes: é um ato de bravura? Enquanto virmos a transição como um caminho “corajoso”, ela exigirá mais energia. Mas se virmos isso como uma estratégia de progresso e sucesso, somos influenciados. A inveja, não a coragem, é o que nos dá asas.
O que parece, hoje, exigir coragem das marcas (comprometer-se com os seres vivos, com os humanos), em breve nos parecerá uma questão de astúcia. Entenda a situação. De interesse é bem compreendido. Vamos nos perguntar como hesitaríamos. Sem dúvida seremos lembrados de que achávamos falta de coragem, que abrandamos e estragamos (um pouco) nosso aperitivo de verão.
